Et samarbeid unikt i Norge og internasjonalt

Vi bygger fremtidens digitale Norge — sammen

Digital Samhandling Offentlig–Privat (DSOP) er et samarbeid mellom seks statlige etater — Skatteetaten, Nav, politiet, Brønnøysundregistrene, Digitaliseringsdirektoratet og Kartverket — og finansnæringen ved Finans Norge og Bits. Samarbeidet ble innledet i 2016 og utvikler digitale tjenester der data deles mellom offentlig sektor og bankene. DSOP er ikke en juridisk enhet; samarbeidet bygger på en felles samarbeidserklæring, og egne avtaler inngås når en tjeneste settes i drift. Femten tjenester er utviklet gjennom samarbeidet, med beregnede gevinster på 67,2 milliarder kroner for perioden 2025–2034.

I 2016 innledet Skatteetaten, Brønnøysundregistrene og finansnæringen et digitaliseringssamarbeid. Startpunktet var en felles oppfatning av at data er en ressurs som skaper verdi når den deles digitalt — ikke når den flyter på papir.

Slik er DSOP organisert

Seks møtepunkter, ett samarbeid.

Det er ingen bindende avtaler som regulerer samarbeidet. Alle har sluttet seg til en felles Samarbeidserklæring som beskriver hvilke beslutninger som skal treffes på hvilket nivå.

Topplederforum

Topplederne hos aktørene møtes med jevne mellomrom. Her gis status på programmet og pågående prosjekter, og videre retning for samarbeidet settes.

DSOP styringsgruppe

Ledere fra aktørene i samarbeidet. Følger opp aktivitetene, godkjenner overgang mellom prosjektfasene og sikrer nødvendige ressurser.

Programkontoret

Den operative ledelsen av DSOP, med representanter fra de ulike aktørene. Ansvarlig for tilfang av nye ideer og prosjekter, og for den årlige DSOP-konferansen.

Prosjekter

Utviklingen av løsninger skjer i prosjekter med egne styringsgrupper. Hver aktør har sin prosjektleder, og én overordnet prosjektleder koordinerer på tvers.

Forvaltning

Når et prosjekt er ferdigstilt, overføres løsningen til forvaltning. Finans Norge ved Bits er single-point-of-contact mellom etatene og finansnæringen.

Kommunikasjonsgruppen

Kommunikasjonsrådgivere fra de faste aktørene. Planlegger og samkjører kommunikasjon som fremmer samarbeidet, og rapporterer til programkontoret.

"DSOP hviler på frivillighet og tillit — ikke bindende avtaler mellom partene, men en felles forpliktelse til oppdraget."

— Georg Olav Ramstad, programleder DSOP

Erfaringer fra de første 10 årene

Tre prinsipper som holder oss sammen.

DSOP-samarbeidet har gitt store gevinster og vært en viktig innovasjonskraft for et stadig mer digitalisert Norge. Disse tre erfaringene står sentralt:

Verdien av tillit

Porteføljetankegang der prosjekter balanserer innsats og nytte. I ett prosjekt er du datakonsument, i et annet datatilbyder — gevinstene jevner seg ut over tid.

Viktigheten av relasjoner

DSOP er basert på samarbeid. Tverrfaglig dialog mellom organisasjoner krever balanse mellom formelle og uformelle aktiviteter.

Juridiske avklaringer tidlig

Taushetsplikt (Finansavtaleloven) og personvern (GDPR) må avklares før kostbar utvikling starter. Lovverket må noen ganger tilpasses for ny digitalisering.

Veien videre

Seks tema som former neste fase.

DSOP er et fyrtårn for digitalisering — i Norge og internasjonalt. Disse temaene står sentralt fremover:

// 01

Svindel og kriminalitet

Store utfordringer i verdikjedene. Bedre samkjøring mellom aktørene kan gi betydelige gevinster i kampen mot svindel.

// 02

Digitale lommebøker

Også for bedrifter. Ny teknologi åpner for nye måter å dele data på — stort potensial for nye tjenester.

// 03

Kunstig intelligens

KI Norge skal være bindeledd mellom offentlig sektor, forskning og sivilsamfunn for ansvarlig KI-utvikling.

// 04

Beredskap

Felleskomponent-tenkning gir robusthet i samfunnet og felles prioritering av områder viktige for nasjonens sikkerhet.

// 05

Lovverket for deling

Rom for både bedre forståelse av mulighetsrom i eksisterende lover og mer systematisk lovarbeid for nye tjenester.

// 06

Berikelser av Kontrollinformasjon-API

Utvide API-et hos bankene for å gi etatene et bredere sett med data — mer komplette løsninger, færre manuelle henvendelser.